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根据嘉成股份实际工作需要，有效提高管理层的领导力和执行力，公司于4月9日组织了管理层拓展活动。本次拓展活动主要分为两大部分，即和园踏青及领导力与执行力培训。“春来南山和园景、绿意遍地茶树青”，在这个万物生长的季节，嘉成股份管理层团队“春绿和园●进化致远”拓展活动活力开启。 一、拓展目的 为有效提高管理层的执行力和领导力，促进部门之间协同合作，提升团队凝聚力并学会用积极心态来应对变革, 以开拓性的思维去创新。同时在拓展活动中也感悟生活、感悟工作，提高领导者的能力。企业领导层往往是一个企业的核心力量，管理层的决策决定着企业发展的方向，甚至掌握着企业的命脉。管理层队伍的优劣，是一个企业成功与否的重要因素之一。 二、拓展内容 本次拓展的主题为：春绿和园；进化致远。围绕以上两大主题，参训成员的拓展任务分为两个阶段即上午和园踏青及下午领导力与执行力培训。 1、和园踏青：植树、采茶、挖笋 首先，来到和园后，由大史总为成员们讲解了东方和园项目的规划和愿景，让伙伴们对东方和园有一个较为感性的认知。
春风送暖，万物复苏，“我为和园添绿”植物活动是本次拓展的第一项任务。四人一组植树活动火热启动，在园艺师傅的指导下，成员们带着铁锹为树苗培土，不一会儿十余棵树苗屹立在春风中。活动现场时不时传来欢声笑语，是享受劳动的快乐；更是团队合作后的喜悦。“我为和园添绿”植物活动是我司积极响应4月22日第47个世界地球日的主题“节约集约利用资源，倡导绿色简约生活”；更是希望我们的管理层团队学习发扬“前人栽树、后人乘凉”的奉献精神和责任担当。
在稍作休整之后，第二项任务——采茶开始，“春风吹绿江南岸,绿芽嫩笋冒出来”。在采茶师傅的指导下，伙伴们开始了采摘任务，平时品茗时尚不知采摘的不易，今日实地操作方知：一叶一芽当思来之不易！采茶结束后，伙伴们把茶叶汇集到干得了农活，写得下程序，勒得了板子，搞得来文艺，自然也炒得了茶叶的张总那儿，我们期待早日品尝张总牌“私人定制”茶香。“采茶日当午，汗滴田垄土，谁知杯中茶，片片皆辛苦”，伙伴们自是领略到另一番的茶文化：或是来之不易的珍惜，或是亲近自然的舒畅，或是团队合作的愉快……
第三项任务——挖笋接踵而至，如果说挖笋是一项体力与技巧的艺术，那么前两项必然是一个极好的热身环节。关于如何确定根的位置、怎样保证挖出笋的完整性、如何确保两只笋能在土下顺利剥离……成员们对园艺师傅的技巧纷纷表示惊叹不已，在园艺师傅的指导下，伙伴们都亲自动手体验挖笋。有欢声笑语、有鼓掌欢呼声、有拍照晒图的咔嚓声……春风徐来，竹海摇曳，阳光透过密密的竹叶洒落在地上的光斑在跳跃着仿佛伙伴们此刻的心情。
至此，本次拓展的第一个环节——和园踏青圆满结束，伙伴们拎着自己挖出的笋回到休息地，满载而归说的是满山坡的树苗；说的是携手共摘的茶叶；说的是亲手挖取的春笋；说的更是团队合作的凝聚，是互帮互助的快乐，是相互配合的默契…… 2、管理层培训：领导力和执行力 午后，由企翼咨询的周老师为我司管理层团队进行领导力和执行力课程培训，课程三分之一的内容关于领导力，三分之二的内容关于执行力，受训成员们认真听取了周老师的培训并踊跃参与了互动环节。周老师以鲜活生动行业案例，至深至性讲情说理，帮助受训成员们整理各自的领导经验和思路。
提升领导力的七大特质：1、独立的精神与思想；2、积极的心态与胸怀；3、自我牺牲精神；4、塑造愿景和价值；5、帮助员工实现梦想；6、有绝对的担当；7、以结果为导向。 提升执行力的四大思维：1、责任思维；2、成果思维；3、狼性思维；4、高标准严要求思维。 通过周老师三个小时的精彩培训，管理层团队对于如何提高领导力和执行力有了更深一层的思考，对于如何提高领导素养与执行效能有了更进一步的认识。 三、拓展后记 企业若要未来发展，管理层领导力与执行力必须要加强。提升领导力和执行力是团队发展的永恒主题，一次拓展培训尚不足以达到我们的目标，只有通过管理层持续不断的学习，并不断反思工作中的问题，不断的修正和改善。给自己和团队设定阶段性上升目标，并感召大家同心同力一起完成，这样团队才能不断创造价值并持续发展。 管理是知易行难，贵在行，在于实践！ 且行且进取！ |
